Вие никога няма да закъснеете за влака, ако поне веднъж в живота си сте закъсняли. Честъртън Всеки ден на работа или установявайте срокове, или ги съгласувайте. Сроковете са важни и всеки ги има.Практически всяка задача има поставен срок за нейното изпълнение. Как да не направите грешка при определяне на...
Ситуация: „Трудно ми е да планирам времето, защото по рождение съм неорганизиран човек“. Грешка: Ако вие не сте се научили на самоорганизация в юношеството, то можете цял живот да смятате себе си за дезорганизиран човек.Но истината е, че всеки човек, във всяка възраст може да се научи да организира своето...
След като окочателно сме загубили целта от погледа си, ние удвояваме усилията. Марк Твен Целите са представа за бъдещето, за реализацията на които вие искате да направите нещо. «Мыслить целями» — значит поставить частное на службу большому целому. След това рабирате в каква посока трябва да вървите и какъв...
Година след година, ние ставаме по-подготвени за постигане на стремежите си. Но към какво се стремим? Лорънс Питър В какво се състои методът на "Алпи"? Методът на "Алпи" е сравнително прост, и след някои упражнения ще ви трябва средно на не повече от 10 минути, за да съставите еждневен план....
Основният принцип на управление на времето се формулира така: ние или използваме времето, или го губим. И тук е уместно да си изработим навика за самодисциплина. За да си изработим този навик, трябва да си създадем мотивация. Какво най-много мотивира човека? Най-много мотивира успеха. А какво е това успех? Успех...
Тази тема е много гъвкава и изисква внимателно осветление. Скоро ще я отделим като отделно изследване , където ще разглеждаме следните въпроси: Как да използваме „мозъчната атака“ на събрания? Как да се придържаме към темата на събранието? Как да се борим с „ критиците“ по време на събрания? Как да...
Вие обичате живота? Тогава не хабете безразсъдно време, това е материала от който е напрвен живота. Бенджамин Франклин Какви са особеностите на планиране по системата Франклин? Как на практика изглежда процеса на „строителната пирамида“? Отначало се поставя масивната основа на пирамидата, служеща за опора на всички останали етажи. Човек определя...
На събрания ръководителите често се сблъскват с критиката на някои от подчинените, които постоянно се опитват да намерят недостатъци в техните идеи и предложения. Като правило, това действа отрицателно на другите и атмосферата на събранието се нагнетява. Как да превърнем критика в свой привърженик? Как да заразим със своите идеи...
Всеки ли трябва да бъде № 1? Сигурно не. Някой е лишен от амбиции, друг има лоши стартови условия. На някой не му върви. Но само движението към № 1 , работата в това направление, особено работата над развитието и резултатите, ще ви направи по-добри или най-добрите. Движение към успеха...
Хората на средна възраст знаят, как преминаваха съвещанията на предприятията и организациите през 70-80 год. Решението, като правило се взимаше предварително от ръководителите на висшите звена на управление – директора и секретаря на партийната организация. А след това се провеждаше събранието, на което това решение се приемаше с болшинство гласове,...
